当组织记得“为什么”，而不只是“修了什么”，可靠性才会提高。
当资产身份、工况、维护、检验与故障知识彼此漂移，完整性决策就会失真。OFMP 重建资产的运行故事，帮助工程师区分重复性机理与一次性症状。
01决策动作
从信号到受治理的行动。
每个阶段都保留证据、范围、不确定性，以及对行动负责的人。
01
识别
确定真实的物理资产
连接位号、序列号、配置、材料、版本、文档与父子关系。
02
解读
在工况中阅读证据
把状态与历史放回实际服役环境、关键度与已知退化机理中比较。
03
干预
优先做对的工作
带着理由与置信度，建议检验、维护、工程评审、备件或监测行动。
决策轨迹
让穿越不确定性的路径可见。
- 01身份
- 02工况
- 03状态
- 04历史
- 05机理
- 06干预
运营结果
当上下文随工作一起流动，会发生什么。
- 01更准的坏演员分析
- 02基于风险的工作选择
- 03更强的交接
- 04持久的组织记忆
下一步
重塑采购