09 / OFMP 智能层

供应商情报

看清承诺背后的具体工厂。

在产品被设计、制造、试验、维保与支持的层级,评估供应商能力。

工厂级证据是默认单位
行动原则
信任证据的精确范围,而不是名称周围的光环。

一个全球品牌可能包含数十个法律实体与工厂,其工艺、证书、产品范围和服务能力各不相同。OFMP 建立有时间维度的供应商全景,但绝不把营销声明冒充为已验证事实。

01决策动作

从信号到受治理的行动。

每个阶段都保留证据、范围、不确定性,以及对行动负责的人。

01

映射

理清供应网络

连接母公司、法律实体、工厂、服务基地、分销商与区域覆盖。

02

验证

限定每项能力的范围

把资质与证据绑定到它实际覆盖的工厂、工艺、产品、标准与有效期。

03

监测

保持画面鲜活

跟踪重大变化、复审日期、冲突、更正、风险信号与供应商提交更新。

决策轨迹

让穿越不确定性的路径可见。

  1. 01组织
  2. 02法律实体
  3. 03工厂
  4. 04能力
  5. 05凭证
  6. 06变化
运营结果

当上下文随工作一起流动,会发生什么。

  • 01更好的预审
  • 02可见的范围缺口
  • 03更强的供应商发现
  • 04持续尽调
下一步

建立决策情报优势。

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