采购结果，而不是采购行项。

将运营需求翻译为完整、可比较、有证据支撑的全寿命周期采购决策。

需求 → 匹配价格比较之前先确认适配

行动原则

更快地买到错误规格，仍然是损失。

传统搜索从产品名称开始，工程采购应从任务、约束、后果与所需证明开始。OFMP 先结构化需求，再找技术上可行的选项并准备受控的供应商行动。

01决策动作

从信号到受治理的行动。

每个阶段都保留证据、范围、不确定性，以及对行动负责的人。

定义

捕捉功能、接口、工况、材料、标准、文档、商务约束与未知项。

资格

根据可解释的适配度、证据质量、范围与未解缺口，排序候选工厂与配置。

执行

起草 RFQ、比较包、澄清问题与审批节点，对外发送权仍由人掌握。

决策轨迹

运营结果

下一步